從目前展示的所有企業(yè)整合營銷的概念來看，那些遵循企業(yè)整合營銷理論的人不應(yīng)該能夠從目標(biāo)的實(shí)踐中獲得更多的經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)如何做好整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營銷的問題，我們將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行深入分析

市場調(diào)研

知己知彼，才能打贏每一場戰(zhàn)役。許多企業(yè)僅僅憑感覺和主觀意愿制定整合營銷競爭戰(zhàn)略，以取代消費(fèi)者的真實(shí)消費(fèi)需求，對(duì)競爭對(duì)手的戰(zhàn)略一無所知。因此，后期的結(jié)果往往是浪費(fèi)企業(yè)資金和資源，陷入市場困境，只有了解競爭對(duì)手，才能在如何做好整合營銷上邁出一步。只有了解消費(fèi)者的真實(shí)消費(fèi)需求，才能結(jié)合企業(yè)的資源和現(xiàn)狀，制定有針對(duì)性的競爭戰(zhàn)略，這是成功的前提。所有的營銷策略都是基于市場調(diào)研的。市場調(diào)查包括兩部分：內(nèi)部調(diào)查和外部市場環(huán)境調(diào)查，針對(duì)市場現(xiàn)狀、消費(fèi)者需求、競爭對(duì)手以及企業(yè)自身資源和現(xiàn)狀的重新理性審視

SWOT分析

通過對(duì)市場調(diào)查信息的整理，有必要澄清企業(yè)的優(yōu)劣勢，市場機(jī)會(huì)和競爭威脅。市場機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)企業(yè)來說都是平等的，關(guān)鍵在于企業(yè)能否結(jié)合自身的實(shí)際情況加以把握。大企業(yè)有大企業(yè)的生存方式，小企業(yè)也有小企業(yè)的生存方式。任何企業(yè)都有做大做強(qiáng)的機(jī)會(huì)

企業(yè)首先要了解自己的現(xiàn)狀，理性認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)缺點(diǎn)，同時(shí)也要看到競爭對(duì)手的威脅，從而制定有競爭力的營銷戰(zhàn)略和策略

市場定位和經(jīng)營戰(zhàn)略

只有有了目標(biāo)才能有動(dòng)力和方向。經(jīng)營戰(zhàn)略的確定不僅僅是一個(gè)簡單的銷售目標(biāo)和利潤指標(biāo)，還包括年度銷售目標(biāo)、利潤目標(biāo)、產(chǎn)品規(guī)劃戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、市場推廣戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略等。經(jīng)營戰(zhàn)略包括長期戰(zhàn)略和近期戰(zhàn)略，這要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和市場動(dòng)態(tài)來確定

制定有針對(duì)性的營銷策略

缺乏有效的營銷策略是許多企業(yè)在市場上陷入促銷困境的主要原因。營銷策略的制定應(yīng)與競爭對(duì)手和消費(fèi)者的需求相結(jié)合。需要制定企業(yè)的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、經(jīng)銷商和消費(fèi)者的促銷策略、終端策略等，全網(wǎng)絡(luò)營銷是最新的商業(yè)模式。只有努力朝著這個(gè)方向發(fā)展，我們才能跟上時(shí)代的步伐，留在行業(yè)中

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