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專注網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)

巧妙分析競爭對手網(wǎng)絡(luò)推廣手法,拓展?fàn)I銷推廣途徑

那如何分析競爭手情況?企業(yè)投入網(wǎng)絡(luò)營銷中如何進(jìn)行競爭對手分析?有哪些需要分析?分析過程中能獲得什么樣數(shù)據(jù)?

一、了解競爭對手強弱

現(xiàn)在做網(wǎng)絡(luò)營銷的公司很少有只做搜索引擎營銷的,往往會配合著其他推廣方式。網(wǎng)絡(luò)營銷就好比一把槍,它的組成有子彈、槍管、槍托、瞄準(zhǔn)鏡、扳機等,每一個組成部分的作用都有特定的作用,只有組合起來才是一把殺人的利器。如果只是簡簡單單的分析了他的關(guān)鍵詞你可能只知道他的殺傷力是多大,至于他是如何瞄準(zhǔn)、有效半徑就不是很清楚了。要真正的做到知己知彼必須盡量全面的了解你的競爭對手。

二、重點分析直接競爭的對手

如果做的是一個熱門行業(yè)就會發(fā)現(xiàn)你的競爭對手有很多,畢竟精力是有限的,我們應(yīng)該有效選擇的競爭對手分析。我把競爭對手分為直接競爭和間接競爭。其實也不難理解,直接競爭就是做完全相同的產(chǎn)品,而且同一區(qū)域,受眾人群都基本一致。間接競爭對手是所作產(chǎn)品可能品牌不同,比如都是同時招商加盟行業(yè),我是做電子,他是服裝,可能不是同區(qū)域,比如賣筆記本,我在深圳他在廣州。此類競爭對手可能存在少許差異但是還是存在競爭的情況。企業(yè)要重點分析直接競爭對手,要進(jìn)行必要的壓制。對于間接競爭對手更多的是學(xué)習(xí)和借鑒,提升自己實力渠道。

三、分析競爭對手在網(wǎng)絡(luò)上用了哪些推廣方法

時間分析競爭對手運用什么平臺或推廣手段,下面詳細(xì)應(yīng)該分析哪些吧。

分析對手網(wǎng)站整理情況

網(wǎng)站直接能影響整個企業(yè)文化、企業(yè)品牌等;他們網(wǎng)站是否符合搜索引擎,哪方面是我特突破口需要一清二楚。

分析對手各關(guān)鍵詞排名情況

剛剛才上面提到一樣,他有我有,他無我有。俗話說的好:同行是冤家,也是提供我們參考學(xué)習(xí)導(dǎo)師。對于很多直接競爭對手來說,挖掉你一個客戶就是自己的勝利,很多人的做法是沒有考慮到關(guān)鍵詞的轉(zhuǎn)化率,自己廣告成本等問題就盲目的提高價錢排在對手上面。現(xiàn)在百度或其它搜索引擎競價的特點是越是通用詞競爭的人越多,這些詞價格高不說轉(zhuǎn)化率還低,所以說不要盲目的提高價格,要看價格提的值不值。

3.分析競爭對手的網(wǎng)站內(nèi)容策略

網(wǎng)站內(nèi)容豐富就是網(wǎng)站生命。分析網(wǎng)站內(nèi)容主要是關(guān)注競爭對手的宣傳點,就是所謂的噱頭。如果是同樣的產(chǎn)品他們的宣傳噱頭更吸引人,我們處于了競爭劣勢。舉個例子:比如修電腦的打出7x12小時貼心服務(wù)宣傳口號,至少讓用戶感覺到很體貼和正規(guī)。真正大半夜會打電話修電腦幾乎沒有。雖然都是很小的細(xì)節(jié),但是細(xì)節(jié)決定了一切、決定成失。

4.分析競爭對手的產(chǎn)品如何,服務(wù)怎樣?

對于一些具備產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)的事業(yè)公司,要時刻關(guān)注競爭對手的產(chǎn)品的升級換代,這不但涉及到營銷而且也涉及的公司發(fā)展策略等,這里就不多說了,如果是非生產(chǎn)企業(yè)就要更加關(guān)注服務(wù)等附加服務(wù),比如一些產(chǎn)品的代理商,產(chǎn)品本身是無法控制的,但是我們可以把產(chǎn)品進(jìn)行2次包裝,并增強產(chǎn)品服務(wù)的宣傳。

其他宣傳推廣方式

以上說的搜索引擎營銷和網(wǎng)站本身的分析,除了這些,我們還要關(guān)注競爭對手其他推廣手段,百度貼吧、百度知道、其他網(wǎng)站的廣告投放,其他媒體的廣告投放或者廣告植入。可否考慮XX電視臺爭相報道,XXX強烈推薦,某某雜志發(fā)布使用效果或與有影響網(wǎng)站合作等等,其實都是花錢做的軟性植入。

四、如何對競爭對手進(jìn)行分析?

當(dāng)獲得大量競爭對手資料的之后,我們經(jīng)過一系列分析,來優(yōu)化自己的推廣策略或者推廣方案。我們只需要問自己三個問題就可以了。適不適合?可不可以?值不值?能否在效多競爭對手情況戰(zhàn)勝。以上幾個問題自己去想,這里不解釋了。

五、如何借鑒競爭對手技巧勝出自己?

當(dāng)然社會發(fā)展借鑒這個詞,已經(jīng)在**中國是出了名。現(xiàn)在大家很多的做法是直接照搬,我就遇到過,完全復(fù)制我的專題頁面,只改了logo和品牌名。那一刻我真的很想問候他的八輩兒祖宗。借鑒也是有原則的:絕不作假,別人拿一些證書來作為宣傳,如果自己沒有千萬不要偽造(就是因為這一點,讓很多網(wǎng)民不再相信互聯(lián)網(wǎng))。避免抄襲,別人的東西是別人的,哪怕是同樣的噱頭你換種說話可不可?也許換個方式更適合自己。

巧妙分析競爭對手網(wǎng)絡(luò)推廣手法,拓展?fàn)I銷推廣途徑

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