網(wǎng)站規(guī)劃是網(wǎng)站設(shè)計和開發(fā)的第一步。因此，這一點尤為重要。如果前面的地基不好，房子能結(jié)實嗎？因此，在制作網(wǎng)站之前進(jìn)行網(wǎng)站規(guī)劃的重要性不言而喻。例如，1997年，世界衛(wèi)生組織宣布將在非洲消滅瘧疾，但八年后，非洲的瘧疾發(fā)病率增加了五倍。為什么初衷是好的，但后果更嚴(yán)重？原因是，世界衛(wèi)生組織在設(shè)定目標(biāo)后開始從一家日本公司購買大量藥物，這導(dǎo)致當(dāng)?shù)丿懠菜幬镏圃焐痰归]，并進(jìn)一步導(dǎo)致當(dāng)?shù)厝狈χ委煰懠驳墓S。結(jié)果，預(yù)防瘧疾的天然藥物消失了。管理學(xué)大師彼得·盛吉（PeterShengji）總結(jié)道，這一結(jié)果的重要原因是他沒有進(jìn)行系統(tǒng)的思考，只解決了癥狀，而不是根本原因。“他們沒有看到種植棉花的農(nóng)民也發(fā)揮了作用，也沒有意識到天然藥物在預(yù)防瘧疾方面的作用。如果外部系統(tǒng)不考慮原有系統(tǒng)，就會適得其反。”互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃也是如此。在啟動功能點和做出決策時，系統(tǒng)思維需要考慮所有因素。一項功能似乎可以從一個方面為用戶帶來價值，但從另一個角度來看，從長遠(yuǎn)來看，它是否有價值，需要找到一個平衡點和解決問題的關(guān)鍵

跟隨趨勢

在規(guī)劃網(wǎng)站時，跟隨趨勢以達(dá)到事半功倍的效果。例如，不同的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、人們的生活水平和互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求是不同的。有些需求在全世界都是一樣的。例如，中國用戶和美國用戶都有照片交換和共享的需求。但為什么當(dāng)時只有Flickr在美國取得了成功？這是因為美國的寬帶和存儲成本遠(yuǎn)低于中國。有些人認(rèn)為MySpace的成功就是音樂共享的成功，但數(shù)碼相機的普及也是其成功的關(guān)鍵因素。數(shù)碼相機的普及創(chuàng)造了Flickr等網(wǎng)站，而數(shù)碼DV的普及創(chuàng)造了YouTube等視頻網(wǎng)站。在改變的同時，我們也應(yīng)該記住“不變”。這種不變性是用戶的核心要求。如果產(chǎn)品不是用戶的核心需求或替代性需求，即使產(chǎn)品使用方便、頁面美觀、產(chǎn)品完美，也不會受到用戶的青睞。而盈利模式往往建立在用戶的核心需求之上。人們常說，互聯(lián)網(wǎng)用戶不愿意花錢，但當(dāng)用戶的核心需求得到激發(fā)并結(jié)合適當(dāng)?shù)哪Ｊ綍r，用戶花錢是很自然的。例如，QQ用戶愿意花錢購買QQ節(jié)目，51個網(wǎng)站用戶愿意花錢購買區(qū)域明星的展示位置，而旅程游戲用戶愿意花錢購買設(shè)備。這些需求來自人們的展示需求、卓越的需求、實現(xiàn)差異化的需求等。這與富人購買LV等外來物品以顯示身份和地位的真實需求相似。可以說，在人類幾千年的發(fā)展史上，有些需求從未消失或改變過，對于已經(jīng)建立的網(wǎng)站來說，網(wǎng)站的規(guī)劃也在實踐中得到了發(fā)展和完善。韓國奧運會在中國的成功也是通過實踐中的不斷創(chuàng)新發(fā)展起來的。一般來說，網(wǎng)站的個人空間基本相同。日記、照片、歌曲、視頻等幾乎都是一樣的。這是一個血腥的紅海市場。對于用戶來說，各個網(wǎng)站提供的服務(wù)并沒有太大區(qū)別。然而，我創(chuàng)建了一個minihompy網(wǎng)頁顯示表單，以及迷你們屋裝飾等增值服務(wù)，這為其利潤創(chuàng)造了藍(lán)海。這些都不是一下子想到的，而是通過不斷的實踐獲得的

網(wǎng)站規(guī)劃的真正創(chuàng)新來自于現(xiàn)實生活中不斷的實踐和思考。對于那些想建立網(wǎng)站的人來說，孫德良創(chuàng)建中國化工網(wǎng)的經(jīng)驗非常有啟發(fā)性。這是一個捕捉用戶需求的好例子

總體規(guī)劃

網(wǎng)站規(guī)劃不是一項靜態(tài)的工作，不是一項可以停止的工作，而是一項隨時都在不斷思考和實踐的工作。網(wǎng)站策劃就是要尋求獲勝的途徑。它引領(lǐng)著產(chǎn)品規(guī)劃、營銷和網(wǎng)站運營的方向。它包括戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個方面。不僅是產(chǎn)品規(guī)劃的方向、營銷策略和操作要點，還有產(chǎn)品流程細(xì)節(jié)和用戶體驗的詳細(xì)規(guī)劃，因此，網(wǎng)站需要整體規(guī)劃，就像制定戰(zhàn)略行動一樣。公司各部門都需要參與戰(zhàn)略，不應(yīng)出現(xiàn)各部門各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象。總體規(guī)劃是一樣的。網(wǎng)站必須在產(chǎn)品規(guī)劃、促銷規(guī)劃和運營規(guī)劃方面保持一致的戰(zhàn)略，以使規(guī)劃成功！一個戰(zhàn)略只有真正實施才能被視為真正的戰(zhàn)略

總之，網(wǎng)站規(guī)劃應(yīng)該抓住關(guān)鍵點。良好的網(wǎng)站規(guī)劃是網(wǎng)站能否常青的關(guān)鍵。